Собственник

авторы

ДЛЯ КОГО

ПРЕИМУЩЕСТВА

ПрограммА

Собственник

Как построить прибыльный стоматологический бизнес?

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

После прохождения курса вы получите:

Сертификат Сингапурской академии корпоративного менеджемента

Диплом о профессиональной переподготовке

Старт 26 февраля

клиника не приносит желаемого дохода

отсутствует структура в бизнес-процессах, и вы утопаете в операционной деятельности

вам сложно сочетать в себе роли доктора, управленца и владельца клиники

вам страшно делегировать и кажется, что без вашего участия все рухнет

хотите расширяться, но не знаете как

вы врач и хотите открыть свою клинику, но не знаете с чего начать

Курс будет вам полезен, если

После прохождения курса вы сможете:

Выстроить бизнес-процессы клиники для работы без вашего участия 24/7

Увеличить прибыль

Понять как выйти из операционки и вернуть себе вкус жизни

Сделать ваш бизнес устойчивым

Уделять больше времени себе, семье и путешествиям

Понять что вы хотите от своего бизнеса

ЗАПИСАТЬСЯ  НА КУРС

Авторы и ведущие курса

Дмитрий Серов

КЭН, DBA, Декан факультета глобальной медицины и Заведующий кафедрой стоматологии Международного НИИ проблем управления, Ректор Открытого Университета «GLOBAL DENT». Президент компании «Global Dent Group». Научный руководитель программы DBA Chief Executive Officer in Dental Medicine Сингапурской академии корпоративного менеджмента, Действительный член Британской академии бизнеса. Автор книг, научных исследований и методических пособий, Международный эксперт в области управления медицинским бизнесом

Генеральный директор Global Dent Group

Леон Быков

Советник по стратегическому маркетингу группы компаний Global Dent Group

Константин Терентьев

Советник президента GDG по экономическому развитию и управлению рисками

Вячеслав Барыкин

КЭН, DBA, Декан факультета глобальной медицины и Заведующий кафедрой стоматологии Международного НИИ проблем управления, Ректор Открытого Университета «GLOBAL DENT». Президент компании «Global Dent Group». Научный руководитель программы DBA Chief Executive Officer in Dental Medicine Сингапурской академии корпоративного менеджмента, Действительный

член Британской академии бизнеса. Автор книг, научных исследований и методических пособий, Международный эксперт в области управления медицинским бизнесомНаучный руководитель программы DBA Chief Executive Officer in Dental Medicine

Преимущества курса

Курс охватывает ключевые аспекты построения стоматологического бизнеса. Вы начнете с главного — определите текущее состояние дел и выстроите свою индивидуальную стратегию. Последний модуль простым языком познакомит вас с финансами

Zoom-разборы с автором курса Дмитрием Серовым

Индивидуальный куратор курса

Таблицы, шаблоны и схемы предоставляются в редактируемом формате

Возможность получить обратную связь от куратора в любое время

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Получите подарок — Урок «Врач. Управленец. Владелец. Как совместить три роли собственника клиники?»

ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК

Забронируйте место на курсе всего за 5 000 ₽

До старта курса осталось

Дней

Часов

Минут

Секунд

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Программа курса

Модуль «Стратегическое мышление»

+

узнаете, как S-образная кривая развития бизнеса позволяет проанализировать этап, на котором находится ваш бизнес сейчас;

выясните, какой денежный поток преимущественно работает на Вас сейчас и какой вам хотелось бы иметь в перспективе;

Изучите функции, которые лежат на вас как на собственнике, управленце и докторе;

Сформируете позиционирование, миссию и ценности при помощи авторской модели;

Оцените вашу текущую ситуацию и определите ваши стратегические цели;

с помощью модели целеполагания опишите видение и целевые показатели на 1, 3, 7 лет;

Забронировать место

РАСПИСАНИЕ МОДУЛЯ

Модуль «Система сбалансированных показателей»

+

Познакомитесь с основными показателями, которые важно контролировать для эффективного управления стоматологическим бизнесом;

научитесь работать со статистикой;

узнаете, что такое система сбалансированных показателей (ССП), определите её место в пирамиде логических уровней и связь со стратегией;

Получите формулу расчета валовой выручки, а также разработаете структуру затрат;

Узнаете какие показатели стоит добавить в зависимости от типа вашей клиники;

разберете модель планирования дохода с ССП.

Забронировать место

РАСПИСАНИЕ МОДУЛЯ

Модуль «Финансы»

+

Узнаете как вести отчеты о движении денежных средств, прибылях и убытках, балансовый отчет;

Определите какой тип организационной структуры подойдет для вашей клиники;

Познакомитесь с видами финансового учета;

Узнаете как работает система бюджетирования и создадите ее для своей клиники;

разберёте бюджетные формы и научитесь моделировать бюджет клиники.

Забронировать место

РАСПИСАНИЕ МОДУЛЯ

Попробуйте бесплатный тест-драйв курса

ПОПРОБОВАТЬ

ТАРИФЫ

БАЗОВЫЙ

КОМАНДА

Наставничество

Доступ только для одного участника;

Zoom-разборы кейсов с автором курса Дмитрием Серовым;

Индивидуальный куратор обучения;

Диплом о профессиональной переподготовке;

Возможность сдачи экзамена в Singapore Academy of Corporate Management с получением сертификата о прохождении курса «Chief Executive Officer in Medicine PRE-DBA».

Доступ 3 обучающимся (рекомендуемый состав команды: собственник, директор, финансовый менеджер);

Zoom-разборы кейсов с автором курса Дмитрием Серовым;

Индивидуальный куратор обучения;

Диплом о профессиональной переподготовке;

Возможность сдачи экзамена в Singapore Academy of Corporate Management с получением сертификата о прохождении курса «Chief Executive Officer in Medicine Pre-DBA»;

Получение гранта на обучение по программе Chief Executive Officer in Medicine DBA в размере 13 000 фунтов стерлингов от НИИ проблем управления;

Выдвижение на грант в размере 19 500 фунтов от Европейского Экономического Комитета.

Доступ 5 обучающимся (рекомендуемый состав команды: собственники, директор, финансовый менеджер, директор по персоналу, бухгалтер);

Zoom-разборы кейсов с автором курса Дмитрием Серовым;

Индивидуальный куратор из Совета по развитию Global Dent Group;

Диплом о профессиональной переподготовке;

Возможность сдачи экзамена в Singapore Academy of Corporate Management с получением сертификата о прохождении курса «Chief Executive Officer in Medicine Pre-DBA»;

Получение гранта на обучение по программе Chief Executive Officer in Medicine DBA в размере 13 000 фунтов стерлингов от НИИ проблем управления;

Выдвижение на грант в размере 19 500 фунтов от Европейского Экономического Комитета;

Мастер-майнды с Советом по Развитию Global Dent Group в режиме наставничества (во время прохождения курса);

Индивидуальные консультации по вашему запросу в течении курса с экспертами: финансовым директором, исполнительным директором, руководителем кол-центра, директором по маркетингу, директором по персоналу;

Комплект из 9 книг — прибыльных интеллектуальных решений- в подарок!

1 200 000 ₽

435 000 ₽

285 000 ₽

Занять место на курсе

Начните свой путь к прибыльному стоматологическому бизнесу!

26 февраля

Старт 1 модуля

Вы получаете доступ к курсу и к блоку с вводной информацией. В блоке вас ждут 3 домашних задания.

29 февраля
10.00 МСК

Zoom-знакомство c автором курса, а также преподавателями курса. Разбор домашнего задания

4 марта

Блок 1. Кто я и где я сейчас Модель.

7 марта
10.00 МСК

Zoom-разбор.

11 марта

Блок 2. Что Я хочу и куда хочу попасть.

14 марта
10.00 МСК

Zoom-разбор c автором курса.

18 марта

Блок 3. Как попасть туда, куда Я хочу.

22 марта
10.00 МСК

Zoom-разбор.

25 марта

Блок 4. Выпускная работа.

28 марта
10.00 МСК

Zoom-разбор c автором курса.

4 апреля
10.00 МСК

Конец 1 модуля

Разбор выпускных работ с автором курса.

15 апреля

СТАРТ 2 МОДУЛЯ

Вы получаете доступ к курсу и к блоку с вводной информацией. В блоке вас ждут 3 домашних задания.

18 апреля
10.00 МСК

Zoom-разбор c автором курса.

22 апреля

Блок 1. Что есть Система Сбалансированных Показателей.

25 апреля
10.00 МСК

Zoom-разбор.

29 апреля

Блок 2. Как формируется набор показателей, из которых состоит ССП для расчета текущего и будущего состояния компании.

2 мая
10.00 МСК

Zoom-разбор c автором курса.

6 мая

Блок 3. Моделирование ССП для Вашей клиники.

7 мая
10.00 МСК

Zoom-разбор.

13 мая

Блок 4. Выпускная работа.

16 мая
10.00 МСК

Zoom-разбор c автором курса.

16 мая
10.00 МСК

КОНЕЦ 2 МОДУЛЯ

Zoom-разбор c автором курса.

16 сентября

Старт 3 модуля

Блок 1. Финансы для НЕфинансистов
Финансовый язык: необходимое и достаточное для Собственника количество терминов и понятий.
Виды информации: основные вопросы к финансовой информации и где есть ответы на них.

19 сентября
10.00 МСК

Zoom-разбор.

23 сентября

Блок 2. Ключевые отчеты Собственника для принятия управленческих решений.

26 сентября
10.00 МСК

Zoom-разбор c автором курса.

30 сентября

Блок 3. Бюджетирование стоматологической клиники

3 октября
10.00 МСК

Zoom-разбор c автором курса.

10 октября
10.00 МСК

Zoom-разбор c автором курса.

17 октября
10.00 МСК

Zoom-разбор c автором курса.

24 октября

Конец 3 модуля

1 модуль

РАСПИСАНИЕ

26 февраля

Старт модуля

Вы получаете доступ к курсу и к блоку с вводной информацией. В блоке вас ждут 3 домашних задания.

29 февраля
10.00 МСК

Дмитрий Серов, Константин Терентьев, Леон Быков, Вячеслав Барыкин

Zoom-знакомство c автором курса, а также преподавателями курса. Разбор домашнего задания

4 марта

Блок 1. Кто я и где я сейчас Модель

«Квадрант денежного потока»
Роли Собственника: Инвестор, Владелец, Директор. Личная Пирамида Собственника и Пирамида логических уровней.
5 стадий развития бизнеса и этапы перехода на S-образной кривой развития.

7 марта
10.00 МСК

Вячеслав Барыкин и Дмитрий Серов

Zoom-разбор.

11 марта

Блок 2. Что Я хочу и куда хочу попасть

Стратегическая модель Майкла Портера и Универсальные стратегии существования компании: выбор стратегии для достижения цели.
Модель «Мишень позиционирования».

14 марта
10.00 МСК

Дмитрий Серов

Zoom-разбор c автором курса.

18 марта

Блок 3. Как попасть туда, куда Я хочу

Леон Быков

Комплексное описание компании по модели Бренд-концепции на основе 4D-Брендинга.
Модель Леона Быкова «Цель-Сверхцель-Мечта».

22 марта
10.00 МСК

Леон Быков

Zoom-разбор.

25 марта

Блок 4. Выпускная работа

Защита кейса «Компания моей Мечты».

28 марта
10.00 МСК

Дмитрий Серов

Zoom-разбор c автором курса.

4 апреля

Дмитрий Серов

Конец модуля. Разбор выпускных работ с автором курса.

2 модуль

РАСПИСАНИЕ

15 апреля

Старт модуля

Вы получаете доступ к курсу и к блоку с вводной информацией. В блоке вас ждут 3 домашних задания.

18 апреля
10.00 МСК

Дмитрий Серов

Zoom-разбор c автором курса.

22 апреля

Блок 1. Что есть Система Сбалансированных Показателей

История и определение Системы Сбалансированных Показателей. Как работает Система Сбалансированных показателей в стоматологической клинике.

25 апреля
10.00 МСК

Дмитрий Серов и Вячеслав Барыкин

Zoom-разбор.

29 апреля

Блок 2. Как формируется набор показателей, из которых состоит ССП для расчета текущего и будущего состояния компании

Модель «Треугольники показателей». Показатели Блока «Финансы». Показатели Блока «Пациенты». Показатели Блока «Процессы». Показатели Блока «Сотрудники».

2 мая
10.00 МСК

Дмитрий Серов

Zoom-разбор c автором курса.

6 мая

Блок 3. Моделирование ССП для Вашей клиники

Структура затрат клиники. Финансовая модель статистики: управление доходами. Универсальная и расширенная модель ССП: расчетная модель планирования дохода. Управленческие решения, которые Вы можете принимать на основании ССП.

7 мая
10.00 МСК

Дмитрий Серов и Вячеслав Барыкин

Zoom-разбор.

13 мая

Блок 4. Выпускная работа

Защита кейса «ССП» Вашей клиники.

16 мая
10.00 МСК

Дмитрий Серов

Zoom-разбор c автором курса.

21 мая
10.00 МСК

Конец модуля

Дмитрий Серов

Разбор выпускных работ с автором курса.

3 модуль

РАСПИСАНИЕ

16 сентября

Старт модуля. Блок 1. Финансы для НЕфинансистов

Финансовый язык: необходимое и достаточное для Собственника количество терминов и понятий.
Виды информации: основные вопросы к финансовой информации и где есть ответы на них.

19 сентября
10.00 МСК

Дмитрий Серов, Константин Терентьев

Zoom-разбор.

23 сентября

Блок 2. Ключевые отчеты Собственника для принятия управленческих решений

Отчет о Прибылях и Убытках: позволяет держать руку на пульсе - есть ли у компании Прибыль.
Отчет о Движении Денежных Средств. Балансовый отчет.

26 сентября
10.00 МСК

Дмитрий Серов

Zoom-разбор c автором курса.

30 сентября

Блок 3. Бюджетирование стоматологической клиники

Что есть бюджетирование. Основные подходы к бюджетированию клиники и принципы построения бюджета.
Универсальная модель бюджета и взаимосвязь с ССП: классификатор и примеры разделения статей.

3 октября
10.00 МСК

Дмитрий Серов

Zoom-разбор c автором курса.

10 октября
10.00 МСК

Дмитрий Серов

Zoom-разбор c автором курса.

17 октября
10.00 МСК

Дмитрий Серов

Zoom-разбор c автором курса.

24 октября

Конец модуля